Для выполнения плана «грамотно использовать площади» нужна сначала бизнес-идея, потом бизнес-план, потом знакомство с инвестором.
С бизнес - идеей мы помочь не можем, т.к. слишком мало знаем об особенностях площадей и не специалисты в этом вопросе.
С инвестором разговаривать без глубоко проработанного письменного бизнес-плана, на мой взгляд - только время терять.
Мы можем Вам помочь единственным образом – отправить Ваш запрос к своим партнерам за разработкой бизнес-плана, если Вы сочтете это необходимым для себя.

   Создать небольшое местное автомобильное предприятие, где будут собираться вручную автомобили из запчастей других фирм, конечно, можно. Но будет ли это предприятие прибыльным? Любая производственная деятельность вызывает связанные с ней затраты. Сумеет ли Ваше предприятие создавать, не просто то, что нужно людям, но то, за что они готовы будут платить достаточное количество денег, чтобы покрыть затраты? На этот вопрос я, конечно, не могу дать Вам ответ сегодня. Статистика показывает, что половина из открываемых «с нуля» бизнесов закрывается, не прожив и года после создания. Еще половина из оставшейся закрывается - не прожив и трех лет. И лишь 25% начинаний предпринимателей оказывается жизнеспособными и развиваются. Все предприниматели, начиная бизнес, верили в успех, но 75% из них совершили ошибки на предпринимательском пути, которые не позволили предприятию развиться. Основная ошибка – это отсутствие математических расчетов, четких бизнес-планов, ошибка в прогнозировании спроса на услуги и товары предприятия, переоценка собственных возможностей. С другой стороны, в России сегодня общее количество предприятий около одного миллиона. Любое из них когда-то начиналось с нуля. Невозможно дать универсальный совет. Можно лишь пожелать Вам успеха, высказать уважение к вашим планам, и порекомендовать перед тем, как приступать к созданию предприятия внимательнее отнестись к ответу на вопросы: «Кто, за сколько и когда купит результат работы предприятия? Хватит ли этих денег на покрытие затрат по созданию и деятельности предприятия? Если денег не будет хватать, то сколько составит недостаток финансовых средств, и кто будет его покрывать?

   Иностранные граждане вправе создавать свои фирмы в Российской Федерации на тех же условиях, что и граждане России, за некоторыми ограничениями, установленными законами, например, в случае учреждения организаций осуществляющих телевещание.

   Да.

   Общепринятой трактовки понятий бизнес-план, технико-экономическое обоснование (ТЭО) и инвестиционный меморандум нет. Границы между ними поставить нельзя. Дело не в названии каждого из этих документов, а в корпоративных стандартах, принятых в определенной компании.

ТЭО обычно разрабатывается для проектов, реализуемых в публичном секторе (например, дороги, электростанции и т.п.), когда выгода от проекта предполагается не в виде прибыли, а в какой-либо иной форме. Бизнес-план же разрабатывается для коммерческой фирмы с целью извлечения прибыли. Основными вопросами, на которые должно отвечать ТЭО, – «почему» и «зачем»? Для бизнес-плана главным является ответ на вопрос «как»?

Инвестиционный меморандум содержит полную информацию о предприятии и предлагается потенциальному инвестору, он не является бизнес-планом. Инвестиционный меморандум привлекает инвесторов, не раскрывая сути процессов. Бизнес-план должен предшествовать инвестиционному меморандуму. Практически невозможно предприятию получить инвестиции, не имея основательного бизнес-плана, по которому предприятие уже проработало какой-то период времени.

Бизнес-план – более широкий документ, по сравнению с ТЭО и инвестиционным меморандумом, содержащий план действий, который фирме необходимо выполнить для достижения конкретной цели. Он включает маркетинговый, организационный, финансовый планы. Бизнес-план должен раскрыть все сложные вопросы планирования проекта и просчитать не только финансы предприятия в перспективе, но в значительной степени предсказать развитие ситуации по проекту: как будет развиваться производство; как будет реализовываться товар или услуга; что принесет данная идея в будущем.

Данные три документа являются средствами привлечения денежных средств. Однако есть некоторые отличия в источниках финансирования в зависимости от предоставляемого документа. Инвестиционный меморандум предлагается инвестору, который вкладывает свои средства в проект, т.е. служит инструментом для получения инвестиций. ТЭО в большинстве случаев составляется для получения кредита в банке. Бизнес-план является средством привлечения капитала со стороны инвесторов, кредиторов, партнеров и других источников финансовых средств.

Отличия между бизнес-планом, ТЭО и инвестиционным меморандумом проявляются и в сроках разработки этих документов: составление бизнес-плана занимает значительно больше времени, чем время на разработку ТЭО или инвестиционного меморандума.

   Каких-либо общепринятых, закрепленных в словарях или законах трактовок этих терминов нет. Можно говорить лишь о часто встречающемся использовании этих терминов в России.
Под готовой фирмой обычно понимают вновь зарегистрированную организацию (юридическое лицо) с определенным пакетом документов, необходимых для начала осуществления хозяйственной деятельности.
Любой действующий бизнес может совершенствоваться и расти до бесконечности, в любом бизнесе есть что улучшать и развивать, независимо от его объема. С этой точки зрения и окончательно готового бизнеса быть не может. Сейчас в России можно услышать термин "готовый бизнес", под этим часто подразумевают "готовый к продаже" или, точнее, бизнес собственника, который готов его продать.
О действующем бизнесе см. выше.

   Все предоставляемые при создании бизнеса услуги отражены в соответствующем разделе.

   Это, смотря кому. И студент, и министр, и президент могут сегодня создать бизнес, но совершенно очевидно, что им целесообразно браться за создание различных бизнесов. Эта разница базируется в их личных компетенциях и ресурсах, которые они могут направить на создание бизнеса.
Если Вы, задавая вопрос, хотели спросить: «Какой вид деятельности может принести сегодня наибольшие прибыли?» Кратко ответим на этот вопрос.
В любой отрасли сегодня есть как прибыльные, так и убыточные предприятия. Дело не в отрасли, а дело в Вас – в Ваших знаниях, умениях и возможностях. Да, действительно, бывают такие ситуации, когда у некоторых предприятий определенной сферы возникает огромный спрос на их товары/услуги и полностью отсутствует конкуренция. У этих предприятий возникает возможность получать сверхприбыли. Создать такое предприятие в нужный момент - очень выгодно. Обычно эта ситуация быстро проходит, поскольку многие начинают понимать эту выгоду.
Мы не знаем сегодня гарантированного сверхприбыльного бизнеса. Ничего Вам не можем посоветовать. Знали бы – все бросили и сами бы занялись им. :)